蹄疾步稳 踔厉奋进——工行河南省郑州陇海路支行助力经济发展再创佳绩

　　□记者 管益农 通讯员 王双亮 陈嘉奇 周子铭

　　刚刚过去的2022年，工行河南省郑州陇海路支行佳音频传，被授予“中国工商银行精神文明建设工作先进单位”称号，荣获“全国金融五一劳动奖状”，储蓄存款新增创历史最好水平，连续四个季度在河南工行城区支行竞争力考核评比中夺冠。

　　该行行长李涛表示：“过去的一年，尽管疫情反复冲击，经营环境的复杂性、严峻性、不确定性上升，但在上级行的正确领导下、在全辖员工的共同奋斗下，陇海路支行始终坚持稳字当头、稳中求进，取得了好于预期的经营成果。在新的一年里，我们要更加脚踏实地、埋头苦干，一步一个脚印地把新的目标变为美好现实。”

　　存款立行夯牢基石

　　该行坚持“存款立行”理念，举全辖之力保持存款持续稳定增长。2022年，该行全部存款较年初增长9.6%。其中储蓄存款最为抢眼，创历史新高，对郑州分行的贡献度超10%。

　　该行在推进打造“第一个人金融银行”战略过程中，面对疫情冲击给储蓄存款业务带来的不利影响，有针对性地采取切实可行的措施，积极应对，逆势而上。一是加大线上获客揽储能力，确保服务不停滞、客户不流失;二是从考核机制上激发活力，充分调动全员揽储增存的积极性;三是分段发力、抓实过程，逐步做大储蓄存款基本盘，一方面紧盯到期定期承接，运用大额存单沉淀闲散资金，有效筑牢日均基础，一方面充分发挥“获客引存”作用，常态化开展代发工资、信用卡、代理商户及社保卡、个人养老金等专属营销活动，以客户结构的持续优化促进稳存增存;四是对高端客户、中端客户、长尾客户分门别类进行精细化管理、差异化营销，最大限度挖掘提升其存款贡献度。

　　经过艰苦努力，该行17家一线网点储蓄存款全部比上年实现较大幅度增长，其中3家增存额超过2亿元、11家增存额超过1亿元。私人银行客户总资产超30亿元，在郑州工行系统名列前茅。

　　记者特别注意到，该行储蓄存款摆脱了年终大起、年初大落的“怪圈”，在2022年高速增长的情况下，2023年开年以来仍能保持不降反升的良好态势，截至2月6日，储蓄存款比去年末新增超10亿元。这充分说明该行存款基础夯得牢，存款工作韧性强，储蓄存款对于支撑全辖业务发展的“压舱石”作用十分明显。

　　支持经济谋求发展

　　该行行长李涛有一个鲜明的观点，国有金融企业只有站位全局、服务大局，才能取得自身的长远稳定发展。基于这一理念，陇海路支行始终牢记金融初心，把服务郑州乃至河南省经济作为业务工作的出发点和落脚点，时时聚焦地方经济发展战略，在服务郑州经济社会高质量发展中展现国有大行的责任与担当。

　　深耕区域资源，紧跟郑州国家中心城市建设步伐，提供以信贷为中心的各项金融服务，2016年以来曾两次荣获服务地方经济发展突出贡献奖。2017年至今，以每年近百亿元(含存量信贷移位)的投放量，实现了资产业务大干快上，信贷规模平均年增长率高达29%，增速位居全省工行系统前列。公司贷款余额增幅642%，大中型公司贷款累放470多亿元。仅2022年，大中型公司贷款累放超60亿元，为推动疫情之下的郑州经济回归正常轨道贡献了工行力量。

　　经济大发展，交通须先行。近十余年来，郑州建设开通了7条地铁线路，按照规划，地铁线网将逐步覆盖郑州全域并联动周边地市，拉动河南省内交通线网的改造提升。在这项直接提升百姓生活幸福指数的民生工程中，工行人是义不容辞的参与者。2020年陇海路支行与省、市分行实施三级联动，以高效率、优服务的竞争实力，成功赢得郑州市轨道交通建设项目的合作机会，截至2022年末累计投贷超270亿元，为郑州地铁建设提供了强有力的金融支撑。

　　2022年，河南省委省政府做出调整河南金融战略的重大决策，决定对中原银行进行改组，打造金融旗舰劲旅，做优做强地方金融机构。该行密切关注这一动向，积极跟进，充分发挥国有大行的服务优势，助推省委省政府金融战略的顺利实施。由行长挂帅，派出精兵强将组成客户经理团队，量身定制金融服务方案，通过超22亿元融资支持某公司平稳承接三家被合并城商行的风险资产，从而为中原银行成功实现重组奠定了坚实基础。改组后的新中原银行资产规模超1.2万亿元，创造了我国金融史上吸收规模最大、过程最稳、速度最快的“河南样板”，业内人士盛赞工行的鼎力相助功不可没。

　　支持实体经济“抓大不放小”，该行认真落实普惠金融政策，打好金融服务组合拳，满足小微企业各类金融需求，发挥好普惠金融在助力稳增长稳市场主体保就业方面的有效作用。2022年，该行投向小微企业的贷款新增超3亿元，200多家小微企业和个体经营户从中受惠得以解难纾困。

　　该行将提升国家治理体系与治理能力现代化作为义不容辞的使命责任，全面支持数字化政务建设。他们以民政验资通为抓手，高效解决社会组织服务机构预注册、验资过程涉及机构较多、流程繁琐、效率不高的问题。2022年民政验资通场景争揽机构客户100多户，增量在郑州工行系统占比达30%，排名第一。

　　李涛认为，一切金融活动的主体都是人，银行经营管理的好坏归根结底取决于人的素质与行为。基于这一认识，陇海路支行多年来十分重视企业文化建设和员工队伍建设，以党建为统领，着力打造政治素质与业务素质双优的干部员工队伍。近年来，占员工总数37%的党员、特别是占党员总数45%的青年党员，已经成长为该行各项工作的中坚力量，他们团结带领全辖员工在市场竞争中奋勇拼搏、屡创佳绩，将陇海路支行在系统内竞争力强行的大旗越举越高，蹄疾步稳地前进在高质量发展的大道上。

　　陇海路支行客户经理团队深入房地产企业，现场提供综合金融方案，共商保交楼、惠民生大计。

(责任编辑：李静 )